Videre til indhold
Erhvervssparring - modspil med værdi
Når man har ansvar, følger der beslutninger om retning, prioritering og mennesker. Nogle af dem kan man bruge tid på og andre kan man ikke. For konsekvenserne er reelle, og man skal kunne stå på mål for det valg, man træffer – også bagefter.
Jeg arbejder ofte med mennesker, der står midt i netop den situation. Ikke fordi de mangler erfaring eller kompetencer, men fordi de ved, at beslutningen har betydning. Det kan handle om strategi, struktur, samarbejde eller økonomi. Det kan også være noget, der umiddelbart virker mindre – men som i praksis fylder mere, end det burde.
Det er her, erhvervssparring giver god mening.
Min erfaring har lært mig, at beslutninger sjældent er svære, fordi de er komplicerede i sig selv. De bliver svære, fordi der er flere mulige veje – og fordi alle valg har konsekvenser. Man kan have tænkt det grundigt igennem, talt med flere og alligevel stå tilbage med en fornemmelse af, at der mangler noget, før man kan beslutte sig.
Ofte mangler der ikke viden, men overblik, perspektiv og et kvalificeret modspil udefra. En, der ikke er en del af dynamikken, men som forstår den.
Her kan sparring gøre en reel forskel. Ikke for at tage beslutningen for dig, men for at sikre, at du selv træffer den på et oplyst og ordentligt grundlag – og at du handler på den bagefter. For en beslutning, der ikke bliver omsat til handling, ændrer ikke noget.
Modellen nedenfor er et eksempel på faser og momentum i erhvervssparring, og fokus på mål og frigørelse af ressourcer og værdi.
Essensen og værdien af vores samarbejde
Erhvervssparring hos mig handler ikke om standardmodeller eller færdige svar. Vi tager udgangspunkt i din virkelighed og ikke alt muligt andet.
Vi får skilt tingene ad: Hvad er fakta, antagelser, følelser og de reelle konsekvenser?
Der er forskel på det, der lyder vigtigt, og det, der reelt er vigtigt. Den forskel er ofte afgørende for, om man vælger rigtigt, og når du forstår det, så bliver beslutningerne også klare og bedre. Min opgave er at sikre, at du vælger på et afklaret og ansvarligt grundlag – og at du handler på det bagefter. Jeg er ikke interesseret i at have ret, eller for at fortælle dig, hvad du skal gøre. Min rolle er at være et kvalificeret mod- og medspil. En, der kan udfordre dine antagelser, hjælpe dig med at prioritere og holde dig fast på det, der virkelig betyder noget.
De fleste siger ikke bagefter, at alt blev let, men siger noget i retning af: “Nu har jeg taget beslutningen – og står ved den”, “Nu ved jeg, hvad jeg skal sige – og til hvem” eller “Nu stopper jeg med at bruge energi på det, der alligevel ikke flytter noget.”
Det kan være for eksempel være på baggrund af:
- en strategisk retning, der bliver valgt til – og en anden valgt fra
- en samtale, der bliver taget i stedet for udskudt
- en struktur, der bliver ændret, så tingene faktisk hænger sammen
- en prioritering, der betyder, at der bliver sagt nej – og dermed skabt fokus
Hvornår sparring og hvornår coaching?
Erhvervssparring og Executive Business Coaching har lidt overlap på virksomhedsdelen, men bruges meget forskelligt.
- Executive Coaching handler om din udvikling over tid, dine kompetencer, din retning og dit ansvar i et længere perspektiv. Her er jeg primært den “neutrale” part, som kalibrere og optimere processen for dig.
- Erhvervssparring har hovedfokus på forretningsudvikling, strategi, drift og konkrete problemstillinger her og nu. Min rolle er her mere direkte og rådgivende, hvor jeg skaber grundlag for konkrete beslutninger og handlinger. I visse sammenhængende kombineres det med coaching i forbindelse med f.eks. proces og implementering.
Næste skridt
Hvis du står med noget konkret, der kræver en beslutning, kan en afklarende samtale være et godt første skridt.
Vi taler om din situation og det, der er på spil, og finder ud af, om erhvervssparring er det rigtige lige nu.
Hvis det er, tager vi den derfra.
Du kan kontakte mig på mobil: +45 31 450 850, mail: lars@ewald.dk du også nedenfor booke et onlinemøde i min kalender. Mødet holdes på ZOOM og du modtager link på mail.