– om troen på dig selv, og hvorfor dn betyder mere for resultaterne, end du tror
Vi taler ofte om strategi, mål og motivation, når vi taler om succes.
Men bag alle planer og beslutninger ligger en stille, men afgørende faktor: selvværdet.
Det er ikke noget, vi viser i KPI’er eller præsentationer,
men det gennemsyrer alt – fra de beslutninger, vi tør tage,
til den måde, vi møder kunder, kollegaer og udfordringer på.
Selvværdet er brændstoffet bag handlingen.
Når det er stærkt, skaber vi fremdrift.
Når det er svagt, begynder vi at tvivle – og mister kraften til at rykke.
Selvværd og selvtillid er ikke det samme
Det er let at forveksle de to.
Selvtillid handler om det, vi kan – vores færdigheder og resultater.
Selvværd handler om det, vi er – vores egen grundlæggende oplevelse af værdi.
Selvtilliden siger: “Jeg gjorde det godt.”
Selvværdet siger: “Jeg er god nok.”
Og netop den forskel gør en enorm forskel i arbejdslivet.
For når selvværdet halter, begynder vi at overkompensere –
vi jagter anerkendelse, søger bekræftelse og mister roen i vores beslutninger.
Et stærkt selvværd skaber indre ro –
og ro er en forudsætning for klare tanker, stærke valg og bæredygtige resultater.
Selvværdet påvirker dine resultater – hver dag
Når selvværdet er lavt, bliver beslutningerne langsommere.
Vi bliver mere optaget af, hvordan andre vil reagere,
end af, hvad der faktisk er rigtigt at gøre.
I salg kan det betyde, at man tøver med at følge op,
eller mister troen på sin egen værdi over for kunden.
I ledelse kan det føre til, at man undgår konfrontationer
eller forsøger at please i stedet for at prioritere.
Omvendt – når selvværdet er stærkt –
så er man mere autentisk, tydelig og konsekvent.
Man kommunikerer klarere, træffer beslutninger hurtigere
og står ved både succeser og fejl uden at miste balancen.
Kort sagt:
Selvværd er grundlaget for al sund præstation.
Hvordan du styrker dit selvværd i praksis
Selvværd bygges ikke på store ord – men på små handlinger.
Det opstår, når der er sammenhæng mellem det, du siger, og det, du gør.
Når du holder det, du lover – også over for dig selv.
Tre enkle fokuspunkter gør en forskel:
- Træn ærlighed med dig selv.
Stop op og mærk, hvornår du handler ud fra overbevisning – og hvornår du gør det for at tilfredsstille andre. - Fejr det, du gør – ikke kun det, du opnår. Selvværd vokser, når du anerkender processen, ikke kun resultatet.
- Vær i dialog, ikke dom. Når du begynder at dømme dig selv, så stop op og spørg: “Hvad ville jeg sige til en god kollega i samme situation?”
Behandl dig selv med samme respekt.
Selvværd smitter
I et team mærkes selvværdet tydeligt – både hos lederen og medarbejderne.
Et menneske med sundt selvværd udstråler ro, åbenhed og autenticitet.
Det gør det lettere for andre at følge, samarbejde og yde deres bedste.
Derfor er selvværd ikke et personligt tema – det er et strategisk ledelsesværktøj.
Når du arbejder med dit eget selvværd,
styrker du samtidig kulturen, dialogen og beslutningskraften i hele organisationen.
Selvværd handler ikke om at tro, man er perfekt.
Det handler om at vide, at man er værd at udvikle.
Og når den tro forankres,
kan den – bogstaveligt talt – flytte bjerge.
Husk, de bedste resultater kommer ikke tilfældigt!